CEO-Kommunikation.
Wenn Führung sichtbar wird
Ich unterstütze CEOs darin, nicht nur sichtbar zu werden – sondern als echte Thought Leader in ihrer Branche Relevanz und Vertrauen aufzubauen.
Strategische Kommunikation für CEOs, die Vertrauen aufbauen, Orientierung geben und ihre Rolle aktiv gestalten – intern wie extern.
- Diskret
- Persönlich
- Strategisch
Partner, die mir bereits vertrauen:
Sichtbarkeit ist heute keine Option mehr – sondern Verantwortung.
Mitarbeitende erwarten Orientierung. Kund:innen erwarten Klarheit. Märkte erwarten Einordnung. Und Plattformen wie LinkedIn sind längst kein Netzwerk mehr nur für Personal Branding, sondern ein öffentlicher Raum für Führung und Thought Leadership.
Wer nicht kommuniziert, wird interpretiert.
CEO-Kommunikation ist kein Content-Marketing.
- Sie folgt keiner Influencer-Logik
- Sie zielt nicht auf Selbstdarstellung.
- Und sie lebt nicht von Lautstärke.
- CEO-Kommunikation bedeutet Einordnung statt Meinung.
- Klarheit statt Reichweite.
- Persönlichkeit statt PR-Sprache.
Es geht nicht um Sichtbarkeit an sich – sondern um Führung in der Öffentlichkeit.
Wie ich CEO-Kommunikation denke
Rollenklärung
Wer sind Sie als CEO – und welche Haltung vertreten Sie kommunikativ? Nicht abstrakt, sondern greifbar.
Themenhoheit
Welche Themen gehören zu Ihnen als Person? Und wo beginnt bewusstes Schweigen?
Sprache & Tonalität
Wie klingt Führung, die Orientierung gibt, ohne sich erklären zu müssen?
Sichtbarkeit mit System
Weniger Beiträge. Mehr Wirkung. Strukturiert, anschlussfähig, realistisch.
Keine Templates. Keine Buzzwords. Kommunikation, die zur Person passt.
CEO Thought Leadership – Mein Whitepaper für Sie
Thought Leadership beschreibt die strategische Positionierung von Führungspersönlichkeiten als Vordenker:innen in ihrem Feld. CEOs, die konsequent Perspektiven entwickeln, reflektieren und teilen, prägen Debatten und geben Orientierung – intern wie extern. Dabei geht es nicht um Selbstvermarktung, sondern um das Setzen von Impulsen, die über das eigene Unternehmen hinaus wirken
Diese Arbeit ist nicht für jede:n.
Geeignet für CEOs, die
- Verantwortung sichtbar tragen wollen
- Iangfristig denken
- Bereit sind, sich selbst zu reflektieren
Nicht geeignet für
- Reine reichweitenziele
- kurzfristige personal-branding-hacks
- "Mach mir mal LinkedIn“-Mentalität
Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrer Rolle, Ihrer Situation und Ihrem Anspruch
- Sparring & Positionierung
- Themen- und Narrativentwicklung
- Begleitete Sichtbarkeit auf LinkedIn
- Kommunikationsberatung in sensiblen Phasen
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem vertraulichen Gespräch.
Warum ich CEOs begleite
Meine Arbeit zielt darauf ab, CEOs nicht nur kommunikativ sicherer zu machen, sondern ihnen eine Stimme zu geben, die in der Öffentlichkeit gehört wird – als Thinker, Impulsgeber:innen und strategische Orientierungspunkte in ihrer Branche. Das mache ich bereits seit zehn Jahren erfolgreich mit unterschiedlichsten Typen und Charakteren von CEOs.
Ich arbeite nicht für Lautstärke. Sondern für Wirkung.
10+
Jahre
C-Level-Kommuni-kation
+50 Unter-nehmen strategisch beraten
Millionen LinkedIn-Reichweite
Direkt aus der Praxis:
Weitere Erfahrungen. Echte Ergebnisse.
Durch das Sales Accelerator Programm
hat sich für uns richtig was bewegt: Viele meiner Partner nutzen jetzt die QCG-Förderung, um Projekte zu realisieren, die sonst oft am Budget gescheitert wären.
Für mich bedeutet das: mehr Aufträge,
bessere Planung und intensivere
Zusammenarbeit mit den Agenturen. Die Antragstellung wird komplett
übernommen. Wir müssen nichts tun,
außer liefern.
Am Ende profitieren alle: Die Agenturen,
ihre Kunden und natürlich auch wir als
Produzenten.

Thorben Kappscheck
Geschäftsführer | Polnick Create OHG
Durch das Sales Accelerator Programm
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Thorben Kappscheck
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Thorben Kappscheck
Geschäftsführer | Polnick Create OHG
Malik treibt mich immer wieder dazu an, die Geschichten und Perspektiven herauszuarbeiten, die wirklich relevant sind.
Er kombiniert strategisches Denken mit einem sehr guten Gespür für Inhalte und Positionierung.
Dabei geht es auch um einzelne Beiträge, die um aber in eine klare Kommunikationsstrategie münden. Malik berät mich nicht nur in der CEO-Kommunikation, sondern ist auch für mein Team ein wertvoller Sparringspartner bei vielen digitalen Themen.
Und wenn es darauf ankommt, geht er immer die Extrameile.

Nina Pütz
CEO | parfumdreams & Niche-Beauty.com
Die Zusammenarbeit mit Malik im Bereich meiner LinkedIn-Kommunikation war sehr professionell und produktiv.
Er ist äußerst proaktiv und treibt den Kommunikationsprozess stets auf effiziente und gut strukturierte Weise voran.
Seine Vorbereitung ist ausgezeichnet, was die Zusammenarbeit sehr reibungslos macht und zu gleichbleibend hochwertigen Ergebnissen führt.
Was ich besonders schätze, ist Maliks Fähigkeit, komplexe Themen in klare, überzeugende Kommunikation zu übersetzen, die bei der Zielgruppe Anklang findet.
Diese Fähigkeit ist für meine Arbeit äußerst wertvoll.

Andreas Schell
CEO | ib vogt
Die Zusammenarbeit mit Malik hat sich über viele Jahre entwickelt – beruflich wie persönlich.
Was als Projekt begann, ist zu einer vertrauensvollen Partnerschaft geworden.
Malik versteht es empathisch, sowohl Persönlichkeiten als auch Marken strategisch zu positionieren. Seine Fähigkeit, Kommunikation, Strategie und unternehmerische Perspektiven zusammenzubringen, hat maßgeblich zu unserer erfolgreichen Positionierung beigetragen.

Manuel Fink
VP Marketing Workforce Solutions | The Adecco Group
Lassen Sie uns über Ihre CEO-Kommunikation sprechen.
- Ohne Vorbereitung
- Ohne Verpflichtung
- Auf Augenhöhe